Agrosuper invertirá US$ 180 millones este año y planea aumentar producción de salmón

El grupo Agrosuper, ligado a la familia Vial, revirtió las pérdidas por US$ 55,8 millones del primer semestre de 2023 y en el mismo período de este año reportó ganancias por US$ 93,4 millones. Esto, con una caída de un 0,6% en los ingresos, que bajaron a US$ 2.142 millones en la primera mitad del año.

Posterior a la entrega de los resultados, en una llamada con inversionistas, los ejecutivos de la compañía afirmaron que para el presente ejercicio estiman aumentar sus inversiones hasta losUS180 millones, frente a los US$ 120 millones de 2023.

“Invertiremos más que el año pasado, y el próximo año creo que será más que este. Nuestra idea es crecer en el negocio que estamos realizando”, afirmó el gerente de Administración y de Finanzas Corporativo de Agrosuper, Felipe Fuenzalida.

Señaló que en el segmento de los pollos tendrán más foco, idea que complementó el gerente de Desarrollo Corporativo, Vasco Grigolo, asegurando que la inversión estará concentrada en esta área con el objetivo de aumentar su capacidad de producción. 

Adicionalmente, en cuánto al segmento salmón, Sepúlveda señaló: “Tenemos la posibilidad de aumentar nuestra producción, porque tenemos suficientes con cesiones, y nuestra idea es aumentarla en los próximos dos años”.

Esto, luego de que en diciembre pasado Aqua Chile -filial de Agrosuper, la salmonera más grande del país- lograra un acuerdo público-privado con el Ejecutivo para relocalizar cinco concesiones acuícolas que operan dentro o cerca de áreas protegidas.

Cabe destacar que la compañía señaló que, en el desglose de los resultados, las ventas del segmento de carnes cayeron un 6,3% con respecto al año anterior, a US$ 1.235 millones; mientras que en el acuícola subieron un 9,5%, a US$ 881 millones. Sumado a esto, en términos del desempeño del negocio, Sepúlveda afirmó que “los buenos resultados y el menor costo de los granos nos permitió mejorar nuestra situación financiera, pudiendo también reembolsar US$ 100 millones de deuda senior que esperamos para el resto de 2024 continuar la transición hacia una normalización de nuestros márgenes”.


El cierre de China

“En materia de exportaciones, todos los mercados están operando normalmente y solo China permanece cerrado en el área avícola”, sostuvo Fuenzalida.

Desde el 13 de marzo de 2023 que el gigante asiático se mantiene cerrado para la carne de ave proveniente desde Chile luego de que se detectaran casos de influenza aviar. 

Hasta la fecha, pese a las gestiones de empresas, gremios, autoridades, y a que el país fue declarado libre de gripe aviar en agosto del año pasado, todavía no hay señales para su apertura.

Esta situación no mantiene indiferente a la mayor exportadora avícola del país dado que China es el tercer mercado de exportación de pollos y pavos para la compañía, después de Estados Unidos y México.

El ejecutivo estimó que el impacto de esta situación se acerca a los US$ 25 millones por año de menos ingresos.

Desde Agrosuper explicaron a DF que el cierre de este país representa alrededor de 10% menos de utilidad, y que para disminuir ese impacto, han explorado nuevos países y potenciado el mercado local.

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2017: Año de creación

Objetivos

Nace con la misión de explorar e incorporar soluciones innovadoras (en distintos grados) capaces de impactar el negocio en el corto, mediano y largo plazo.

En ese sentido, sus objetivos son, en primer lugar, detectar validar e incorporar tecnologías innovadoras capaces de generar mejoras y/o avances radicales en nuestra operación o negocio.

También generar valor compartido tanto para la compañía como para el ecosistema. Y explorar potenciales ventajas competitivas que aseguren la sostenibilidad del negocio.

Otro objetivo clave de esta unidad es la transversalidad en toda la operación de la compañía y sus unidades de la mano de startups maduras y con experiencia con corporativos.

Por otra parte, Agrosuper destaca que debido a al diversidad y amplitud de la cadena de valor de la compañía, el venture client es el modelo que ha predominado hasta ahora, con más de 95% de los casos de éxito. Sin embargo, y dependiendo de cada caso, se utiliza un espectro amplio de mecanismos de corporate venturing (venture capital, venture building, aceleración e incubación) para lograr objetivos.

Áreas de interés

Medioambiente, disrupción digital, optimización y eficiencia industrial y foodtech.

110 Oportunidades analizadas

45 Pilotos realizados

Casos de éxito

Ainwater: Aplicación de tecnología de gemelos digitales en procesos de tratamiento de riles para tener información en línea y mejorar la toma de decisiones en el proceso, con el foco en reducción del consumo energético.

UNK: Optimización de procesos de frío en plantas industriales mediante sensorización, análisis y alertas de tiempo real para los procesos de congelado. Con foco en reducir consumos energéticos mejorando los costos y aumentando la productividad.

Oxigena: Mejora de indicadores de nacimiento en crianza de pollos con tecnología de desinfección continua en el ambiente que mejora la operación y bienestar animal.

Visión del líder

“Es importante destacar al altísimo alineamiento que existe con la operación y el negocio. Gracias a eso, hoy tenemos definiciones muy claras para trabajar con startups y hemos logrado involucrarlas en toda nuestra cadena de valor y en los distintos niveles, desde la gerencia hasta los pabellones de crianza, plantas industriales y unidades corporativas.

Todo esto nos ha permitido alcanzar muy buenos resultados y conectar con muchas startups. Solo en 2023, incorporamos cerca de 20 como proveedores formales, lo que nos enorgullece profundamente”, destaca Rodrigo Arias, head of Innovation & Ventures de Agrosuper.