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Agrosuper Ventures encabeza el Ranking de los Mejores Venture Client

2017: Año de creación

Objetivos

Nace con la misión de explorar e incorporar soluciones innovadoras (en distintos grados) capaces de impactar el negocio en el corto, mediano y largo plazo.

En ese sentido, sus objetivos son, en primer lugar, detectar validar e incorporar tecnologías innovadoras capaces de generar mejoras y/o avances radicales en nuestra operación o negocio.

También generar valor compartido tanto para la compañía como para el ecosistema. Y explorar potenciales ventajas competitivas que aseguren la sostenibilidad del negocio.

Otro objetivo clave de esta unidad es la transversalidad en toda la operación de la compañía y sus unidades de la mano de startups maduras y con experiencia con corporativos.

Por otra parte, Agrosuper destaca que debido a al diversidad y amplitud de la cadena de valor de la compañía, el venture client es el modelo que ha predominado hasta ahora, con más de 95% de los casos de éxito. Sin embargo, y dependiendo de cada caso, se utiliza un espectro amplio de mecanismos de corporate venturing (venture capital, venture building, aceleración e incubación) para lograr objetivos.

Áreas de interés

Medioambiente, disrupción digital, optimización y eficiencia industrial y foodtech.

110 Oportunidades analizadas

45 Pilotos realizados

Casos de éxito

Ainwater: Aplicación de tecnología de gemelos digitales en procesos de tratamiento de riles para tener información en línea y mejorar la toma de decisiones en el proceso, con el foco en reducción del consumo energético.

UNK: Optimización de procesos de frío en plantas industriales mediante sensorización, análisis y alertas de tiempo real para los procesos de congelado. Con foco en reducir consumos energéticos mejorando los costos y aumentando la productividad.

Oxigena: Mejora de indicadores de nacimiento en crianza de pollos con tecnología de desinfección continua en el ambiente que mejora la operación y bienestar animal.

Visión del líder

“Es importante destacar al altísimo alineamiento que existe con la operación y el negocio. Gracias a eso, hoy tenemos definiciones muy claras para trabajar con startups y hemos logrado involucrarlas en toda nuestra cadena de valor y en los distintos niveles, desde la gerencia hasta los pabellones de crianza, plantas industriales y unidades corporativas.

Todo esto nos ha permitido alcanzar muy buenos resultados y conectar con muchas startups. Solo en 2023, incorporamos cerca de 20 como proveedores formales, lo que nos enorgullece profundamente”, destaca Rodrigo Arias, head of Innovation & Ventures de Agrosuper.