Familia Vial Concha modifica estructura societaria, renueva gobierno corporativo y designa a José Guzmán como CEO de Empresas Agrosuper S.A.

Con la mirada puesta en el largo plazo, en junta ordinaria de accionistas y posterior directorio, los hermanos María Cristina, María del Pilar, María José y Gonzalo Vial Concha definieron modificaciones en la estructura societaria, que quedará más simple y ordenada para la toma de decisiones.

 

Con esto, la matriz cambiará de nombre a Empresas Agrosuper S.A., de la cual se desprenden Agrosuper S.A. (segmento carnes) y AquaChile S.A. (segmento acuícola), como filiales.

 

“La compañía ha logrado la consolidación tras 70 años de historia, marcados por el legado de su fundador. Hoy, los cuatro hermanos Vial Concha han resuelto la incorporación de nuevos directores, así como asumir una estructura que fortalezca la toma de decisiones y la preparan para seguir capturando oportunidades y liderando el negocio de las proteínas en Chile”, explicó el presidente del directorio de Empresas Agrosuper S.A., Canio Corbo.

 

El directorio de sociedad matriz Empresas Agrosuper S.A. quedó integrado por: María del Pilar Vial Concha; María José Vial Concha y Gonzalo Vial Concha; Juan Pablo Vial Vial (nieto del fundador); Canio Corbo Lioi; Juan Claro González; María Eugenia Parot Donoso; Enrique Ostalé Cambiaso y Alfredo Ergas Segal. En la presidencia se mantiene Canio Corbo Lioi y la vicepresidencia es asumida por Enrique Ostalé Cambiaso.

 

José Guzmán Vial, quien dirigió la compañía por más de 20 años como gerente general y ejerció durante cinco años la vicepresidencia, deja el directorio de la matriz y asume como CEO de Empresas Agrosuper S.A. y presidente de los directorios de los segmentos carnes y salmones.

Los otros directores de Agrosuper S.A. y de AquaChile S.A, son: Canio Corbo, Juan Claro, María Eugenia Parot, Enrique Ostalé, Alfredo Ergas y Fernando Zúñiga.

 

En línea con todo lo anunciado, Guillermo Díaz del Río Riesco -gerente general del segmento carnes- y Sady Delgado Barrientos -gerente general del segmento acuícola- reportarán a sus respectivos directorios, presididos por José Guzmán, y, por otro lado, Luis Felipe Fuenzalida Bacuñán, gerente de Finanzas Corporativo también reportará a Guzmán, CEO de la compañía en Empresas Agrosuper S.A.

 

“La familia Vial Concha agradece a Verónica Edwards Guzmán, Antonio Tuset Jorrat y Andrés Vial Sánchez por su compromiso, aporte y contribución donde Agrosuper logró una considerable expansión. Asimismo, le dan la bienvenida a quienes se integran a la mesa”, señaló Canio Corbo, presidente del directorio de Empresas Agrosuper S.A.

Por primera vez en su historia, Agrosuper obtiene el “investment grade” en los ratings internacionales

Moody’s se sumó a Fitch y consolidó un objetivo que la firma se había trazado luego de reducir deuda y mejorar sus indicadores financieros.

 

Si Un objetivo que Agrosuper tenía en la mira desde hace más de un año finalmente se concretó. En la tarde del martes, la clasificadora de riesgo Moody»s Ratings asignó a la compañía una calificación de emisor de largo plazo de Baa3 y mejoró sus bonos sénior no garantizados desde Bai a Baa3.

Con este movimiento, la empresa ligada a la familia Vial obtuvo por primera vez el investment grade (grado de inversión, en español) a nivel de rating internacional.

Cabe recordar que Agrosuper ya contaba con esta categoría por parte de Fitch; sin embargo, para acceder formalmente a dicho estatus se requiere la validación de al menos dos grandes clasificadoras. A nivel local, en tanto, la empresa ya tenía grado de inversión.

En su informe, Moody»s explicó que la mejora en la clasificación “refleja la demostrada capacidad de Agrosuper para mantener indicadores crediticios consistentes con un perfil financiero de grado de inversión, respaldado por su diversificada cartera de proteínas (avícolas, porcinos y salmonícolas), un sólido desempeño operativo y una política financiera conservadora”. A ello se suma su modelo de producción y su “sólida red” de exportación y logística, tanto a nivel nacional como internacional.

La clasificadora también destacó que, tras las disrupciones de 2023 -entre ellas, el alza en los costos de los granos, la gripe aviar y algunos brotes aislados del virus ISA—, la empresa logró recuperar rápidamente su rentabilidad, “lo que demuestra su capacidad para adaptarse a los desafíos y gestionar eficazmente las crisis externas”.

“Es una decisión que estábamos esperando y que da cuenta de la solidez financiera alcanzada por la compañía. Venimos de varios trimestres con buenos resultados, que junto con una gestión finan ciera efectiva, nos han permitido reducir la deuda, mejorar nuestros indicadores y afianzar nuestra posición competitiva y liderazgo en la industria. Estamos muy contentos que este hito finalmente se haya concretado”, recalcó el gerente de Administración y Finanzas de Agrosuper, Luis Felipe Fuenzalida.

Cabe precisar que, de acuerdo con las reglas del mercado, alcanzar el grado de inversión permite a las empresas acceder a financiamiento en mejores condiciones y con menores costos. Además, amplía la base de inversionistas -especialmente institucionales-, facilita la entrada de capital extranjero y refuerza la confianza del mercado en la solidez financiera de la compañía.

Agrosuper duplica sus ganancias a US$ 400 millones al 3er trimestre

La firma de alimentos Agrosuper obtuvo una utilidad por US$ 400 millones a septiembre, versus los US$ 198 millones ganados los primeros nueve meses del año pasado.


En el negocio de carnes, la compañía generó ingresos por US$ 2.073 millones, aumentando un 11,3% respecto del mismo período del año 2024. Precisó que el consumo global de pollo continúa creciendo y que en carne de cerdo la demanda exhibe estabilidad y la producción aumenta en Brasil.


Mientras, en el segmento acuícola, donde opera a través de AquaChile, obtuvo ingresos por US$ 1.397 millones, exhibiendo un incremento de 13,8%. Lo anterior, indicó la empresa, pese a un crecimiento de 13% en la oferta global del salmón del Atlántico durante el período analizado (enero-septiembre). Dicho incremento, explicó Agrosuper, ha puesto presión en los precios de mercado, ajustándose a la baja en los principales mercados para Chile: Estados Unidos y Brasil.


En cuanto a la transformación de la crianza de pavos a pollos, manifestó que el proceso de reconversión avanza según lo planificado y que Sopraval mantendrá su presencia en Chile con sus productos principales.

La aventura de Agrosuper en el gigantesco mercado mexicano

25 de octubre de 2025.- Hoy México es el segundo país donde el grupo exporta más pollo, impulsado por la demanda de hoteles y restaurantes. También es uno de los principales lugares donde exportan cuero de cerdo en el mundo, un insumo clave de los chicharrones, un clásico de la comida de ese país. Los ingresos por envíos al país azteca han aumentado 16% en tres años y llegaron casi a US$100 millones en 2024.

 

Si bien China es el principal país de exportación para Agrosuper en términos de volumen y Estados Unidos es el número uno en facturación; México también se ha vuelto un punto estratégico para la empresa y ha venido ganando cada vez más terreno.


En los últimos tres años terminados en 2024, la empresa registra un aumento de 16% en ingresos por exportaciones de pollo y cerdo a ese país, pasando desde US$85 millones en 2021 a US$99 millones en 2024.


La oficina que está ubicada en Ciudad de México hace casi un año es liderada por el country manager José Tomás Ovalle, quien ha trabajado por más de una década en distintos cargos de la empresa. ‘Somos la cuarta oficina de mayor volumen a nivel internacional y en facturación somos la sexta’, comenta sobre las cifras al cierre de 2024 de la oficina que encabeza.


Hoy, a 20 años desde que Agrosuper comenzó a exportar sus productos a México, ya es su segundo destino más importante en envíos de pollo, siendo superado solo por el volumen de venta que alcanza Estados Unidos.


De hecho, a junio enviaron 8.475 toneladas de pollo al país que preside Claudia Sheinbaum, equivalente a casi US$30 millones, un 13% más que el semestre inmediatamente anterior. En los primeros seis meses de este año, los ingresos de pollo representaron un 65% y los de cerdo, el 35% restante.


Pero México también es uno de los países más relevantes para Agrosuper en exportación de cueros y grasa de cerdo. Es que esos productos, que prácticamente no se consumen en Chile, más que para la producción de embutidos, sí son utilizados como materia prima para elaborar un clásico de la comida mexicana: los tradicionales chicharrones, que son consumidos por una parte relevante de la población, casi de manera semanal.


En total, en el primer semestre de este año enviaron 10.548 toneladas de cerdo a México, equivalente a casi US$16 millones, un alza de 13% en ingresos versus el segundo semestre de 2024. Con ello, México es el quinto destino más relevante en volumen de venta de cerdo, detrás de China, Corea del Sur y Japón, la Unión Europea, y Costa Rica.


El crecimiento

Este aumento de envíos que han visto en los últimos años a México ‘ha sido soportado por pilares estratégicos clave. En el caso del cerdo, rentabilizar y profundizar el mercado de cuero, grasa y recortes. Y en el caso del pollo, el foco ha sido el crecimiento a través de nichos’, comenta Ovalle.


El ejecutivo proyecta que la expansión continuará. ‘Nosotros como oficina, y los mercados internacionales, tenemos un desafío de crecer un 20% de aquí a 2029, es por ello que vamos a seguir creciendo en ambas proteínas, tanto en pollo como en cerdo’, estima.


También explica que el crecimiento que han logrado se ha dado gracias a que están más cerca de sus clientes finales, ‘producto de una estrategia de expansión territorial. En 2021 solamente vendíamos en 15 estados, mientras que en el año 2024 eran 23 estados de la República Mexicana’, explica.


Esta expansión también ha ocurrido gracias a un factor que han profundizado este año 2025: la apertura de distintos puertos de entrada a México, ‘para llegar con el producto en menor tiempo, pero también para ser más competitivos de cara al cliente’ en cuanto a precio, afirma.


Ovalle detalle que esto es relevante ‘porque México tiene uno de los costos de transporte más altos en dólares por kilómetro en el mundo, por distintas razones, ya sea por escasez de choferes o seguridad en las rutas. Eso hace que México sea un destino donde el transporte terrestre es muy caro. Es por ello que tratamos de llegar lo más cerca del punto de consumo por vía marítima, para que el flete terrestre sea lo más corto posible para llegar a la zona’ que se requiera.


En 2023 la compañía llegaba con sus productos a los puertos de Mazatlán y Manzanillo, los cuales le permitían ingresar con cerdo y pollo a la zona centro del país, para abastecer a las grandes urbes como Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.


Pero ahora también están logrando arribar a otros tres puertos, Ensenada, Veracruz y Progreso, lo que le permiten mover sus productos más eficientemente en zonas turísticas como Baja California, al norte del país; y el Golfo de México, al sur oeste, abarcando estados relevantes como Veracruz, Chiapas, Yucatán y Quintana Roo, sin aumentar su costo de distribución.


¿Y podrían conseguir la habilitación para arribar pronto a otros puertos? ‘Sí, estamos visibilizando poder aperturar para el año 2026 el puerto de Altamira, porque nuestra venta fuerte de pollo está en la zona de Nuevo León, donde Monterrey es la capital, mientras Coahuila y Tamaulipas son estados vecinos. El puerto de Altamira está estratégicamente posicionado en Tamaulipas, entonces, nos daría acceso mucho más rápido y de manera mucho más eficiente para el mercado de esa región’, explica Ovalle.


El factor turismo

‘El cerdo es un producto que en México se consume prácticamente a lo largo de todo el año. En el caso del pollo, está muy influenciado por las épocas peak del turismo, desde octubre hasta agosto’, explica José Tomás Ovalle.


Todo esto ocurre en un escenario en que el país azteca alcanzó los 126 millones de habitantes según el último Censo de 2020, y calculan que actualmente ya están cerca de los 130 millones. Pero además es visitado por 40 millones de turistas al año: es el principal destino turístico de Latinoamérica y está en el top 10 entre los más visitados del mundo.


En esa línea, los productos de pollo que más vende Agrosuper en México son la pechuga deshuesada y alitas de pollo. El canal de distribución predominante de este producto es el Food Service, es decir, principalmente hoteles y restaurantes.


En el mercado turístico premium en el que han puesto foco destaca el pollo que va a parar a las cadenas de hoteles de Cancún, Playa del Carmen y Baja California. Además de proveer de productos a la cadena de hoteles a la que pertenece Hard Rock Café, otro que destaca es el Grupo Palace, que allí cuenta con nueve hoteles y un campo de golf con villa, que totalizan unas 5 mil habitaciones.


‘El pollo es muy importante para todo el pueblo mexicano, muchos de los platillos se realizan a base de pollo’, comenta Darío Miguel Melon Llamas, chef ejecutivo del hotel Moon Palace Sunrise.

Melon cuenta que reciben ‘mucho turismo americano que consume principalmente alitas o pollo empanizado; y tenemos un mercado hindú importante, especialmente para bodas, que dependiendo de su religión, si les permite comer proteínas, el pollo es de lo que más consumen’.

Mientras gran parte del pollo que exporta Agrosuper a México llega a restaurantes y cadenas hoteleras -como a las que pertenecen Moon Palace y Hard Rock-; el canal predominante de venta de cerdo es el industrial, donde se vende el producto para ser transformado y posteriormente comercializado. Otro pequeño porcentaje de la venta de esta proteína se realiza a través del canal Food Service, donde el principal producto son las chuletas de cerdo porcionadas.